潘鐸印

為政之要,，首在得人,；知事識(shí)人,，重在考核,。年末歲尾,，又到年終大考之時(shí),，各地各類考核將如火如荼開展,?？己耸菣z驗(yàn)干部干事成效,、激發(fā)干部干事熱情的有效途徑,，是重要的“指揮棒”。

干部考核是干部管理的基礎(chǔ)性工作,。加強(qiáng)和改進(jìn)干部政績(jī)考核,，是引導(dǎo)和推動(dòng)各級(jí)黨員干部樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要手段。用好考核這個(gè)指揮棒,，要完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,，統(tǒng)籌優(yōu)化干部考核工作，用好干部考核評(píng)價(jià)的標(biāo)尺,，真正發(fā)揮其指揮棒,、風(fēng)向標(biāo)和助推器作用，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀,，促進(jìn)干部做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),，開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干,，干出經(jīng)得起歷史,、人民和實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

用好考核“指揮棒”,，要明確“考什么”,。緊緊圍繞黨委政府的決策部署，緊盯本地區(qū)本單位發(fā)展定位和目標(biāo)任務(wù),，建立科學(xué)高效,、客觀公正的目標(biāo)考評(píng)體系和考核辦法，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)內(nèi)容,，引導(dǎo)干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，把為民造福作為最重要的政績(jī)，多做打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn),、惠民生,、得民心的事。強(qiáng)化分類考核,，對(duì)不同地區(qū),、不同單位，精準(zhǔn)提出差異化的考核指標(biāo),，增強(qiáng)考核指標(biāo)設(shè)置精準(zhǔn)性,，統(tǒng)籌推進(jìn)績(jī)效考核、平時(shí)考核,、專項(xiàng)考核,、年度考核等考核模式融合，吸收運(yùn)用巡視,、審計(jì),、督查、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核等成果,，增強(qiáng)考核結(jié)果的全面性,、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,。強(qiáng)化綜合分析研判,，既考出顯績(jī)又考出潛績(jī)，既考出共性又考出個(gè)性,，公正合理作出評(píng)價(jià),，鼓勵(lì)干部實(shí)事求是、勇于擔(dān)當(dāng),、大膽創(chuàng)新,。

用好考核“指揮棒”，要做好“怎么考”,。建立公正,、科學(xué)、簡(jiǎn)便,、可操作性強(qiáng)的考核機(jī)制,，結(jié)合各級(jí)各地實(shí)際對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化、責(zé)任到人,。要以考品德,、考實(shí)績(jī)、考作風(fēng)為重點(diǎn),，堅(jiān)持定量與定性,、個(gè)性和共性、考人與考事相結(jié)合，科學(xué)全面地考評(píng),，要?jiǎng)?chuàng)新考核方式,，堅(jiān)持“上評(píng)下”“下評(píng)上”“同級(jí)互評(píng)”，堅(jiān)持平時(shí)考核與定期考核,、定量考核與定性考核,、組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議,、共性指標(biāo)與個(gè)性指標(biāo)相結(jié)合,，準(zhǔn)確考核評(píng)價(jià)干部政績(jī)。要深入現(xiàn)場(chǎng),、深入群眾,，近距離考核，看看干部實(shí)績(jī)是否符合實(shí)際,，符合客觀規(guī)律,，符合群眾要求，促進(jìn)干部創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的,、黨和人民最需要的政績(jī),。突出賦能增效，精簡(jiǎn)優(yōu)化考核事項(xiàng),，統(tǒng)籌考核與調(diào)研指導(dǎo),、工作調(diào)度等工作，統(tǒng)籌審核考核事項(xiàng)及考核辦法,、考核指標(biāo),、評(píng)分細(xì)則等，提高考核工作質(zhì)量,。

用好考核“指揮棒”,，要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用?！翱肌笔腔A(chǔ),，“用”是關(guān)鍵。堅(jiān)持考用結(jié)合,，按照獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向，將考核結(jié)果與評(píng)價(jià)干部政績(jī),、評(píng)優(yōu)評(píng)先,、選拔任用、教育培養(yǎng),、管理監(jiān)督,、激勵(lì)約束、追責(zé)問責(zé)等結(jié)合起來(lái),，突出和強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,，讓“能者上,、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下,、劣者汰”成為鮮明導(dǎo)向,，提拔任用一批“擔(dān)當(dāng)作為好干部”，形成“用好一個(gè)人,、激勵(lì)一大片”的效果,，充分激勵(lì)干部在干事創(chuàng)業(yè)的賽道上拼搏競(jìng)進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。

考核是“指揮棒”,，是用人的“風(fēng)向標(biāo)”，是激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的“動(dòng)力閥”,，是檢驗(yàn)實(shí)績(jī)成效的“試金石”,。用好干部考核這根“指揮棒”，讓想干事,、能干事,、善成事的干部擁有舞臺(tái)，讓不干事,、不想干事,、干不成事的人失去市場(chǎng)，激活考核的正向效應(yīng),，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),，激勵(lì)廣大干部在新征程上奮勇爭(zhēng)先、建功立業(yè),。