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開平市2016年1-9月份重點建設(shè)項目進展情況
發(fā)布日期:2016-10-20 16:46
來源:本站
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關(guān)于2016年1-9月全市重點項目

建設(shè)進展情況的報告

 

 

市人民政府:

我局綜合了我市1-9月份重點建設(shè)項目的主要情況,現(xiàn)報告如下:

一、總體建設(shè)進展情況

1、省重點項目建設(shè)進展情況。我市列入2016年廣東省重點項目計劃的項目有4項,總投資100億元,年度投資計劃15.3億元。1-9月累計完成投資11.6億元,完成年度投資計劃的75.77%,略快于時間進度0.77%

2、江門市重點項目建設(shè)進展情況。我市列入江門市2016年重點建設(shè)項目44項,總投資233.6億元,2016年計劃投資49.4億元。1-9月,累計完成投資37.5億元,完成年度投資計劃的76.0%,略快于時間進度1.0%

3、本市級重點項目建設(shè)進展情況。我市本市級2016年重點建設(shè)項目69項,總投資279.2億元,2016年計劃投資69.8億元。1-9月累計投資50.3億元,完成年度計劃的72%,慢于時間進度3%。已開工建設(shè)的重點項目54項,尚未開工建設(shè)的項目15項。

二、分行業(yè)投資完成情況

在本市級69個重點項目中,從行業(yè)分布情況看,交通一體類項目在下半年加大了投資力度,進度相對較快。但總體上各類項目均較時間進度略慢,詳見下表。

 

各行業(yè)投資完成情況表  

單位:萬元

項目類型

項目數(shù)

總投資

到2015年底止累計完成投資

2016年投資計劃

2016本年度累計完成投資

已落實資金情況

2016年投資完成率(%)

時間進度差距(%)

正式項目

69

2791654

1100928

698579

502939

623588

71.99%

-3.01%

一、交通一體

4

240717

42000

52500

39261

39261

74.78%

-0.22%

二、產(chǎn)業(yè)同興

50

2413573

1020166

609408

441197

551432

72.40%

-2.60%

三、環(huán)境共治

8

106951

28102

21678

12218

17205

56.36%

-18.64%

四、民生共享

7

30413

10660

14993

10263

15690

68.45%

-6.55%

預(yù)備項目

6

240250

 

 

 

 

 

 

 

三、進展較好的項目

69個項重點項目中,有41個項目投資完成率達到或超過時間進度。其中開平俊宏紡織有限公司年產(chǎn)500萬米高支高密牛仔布生產(chǎn)項目、開平市可味巧克力食品有限公司巧克力制品生產(chǎn)項目、開平市翠山湖跨境電商分揀清關(guān)中心、開平市逕頭污水處理系統(tǒng)管網(wǎng)二期工程、開平五聯(lián)人造板有限公司年產(chǎn)18萬立方米中高密度纖維板生產(chǎn)線技改項目、開平市小學(xué)教育基礎(chǔ)建設(shè)等11個項目建設(shè)進度較快。

四、進度欠理想的項目

未達到時間進度的項目共有28項,其年度投資計劃合計16.6億元,1-9月累計完成投資8.2億元,完成其年度計劃投資的 49.1%,比時間進度慢25.9%。其中差距較大的項目有良園路升級改造工程、廣州國立電梯有限公司電梯生產(chǎn)項目、開平市納成廣泰工業(yè)城、冠星塑膠有限公司、開平市中醫(yī)院舊樓改造工程項目、開平市溫氏禽業(yè)有限公司一體化養(yǎng)禽項目等17個。

五、工作建議

目前,項目建設(shè)仍然存在一些困難和問題。征地拆遷推進緩慢或用地指標不足,未能按時交付用地;項目規(guī)劃、環(huán)評、用地、設(shè)計方案、招標等審批手續(xù)環(huán)節(jié)多,報批周期長;配套資金不足、建設(shè)資金緊缺等,均影響了項目建設(shè)進度。

第四季度,各有關(guān)責(zé)任單位要抓住最后時間,圍繞2016年市重點項目建設(shè)目標任務(wù),細化分工,落實責(zé)任,推動重點項目循序建設(shè),確保完成各項工作目標。

一是加快推進項目前期工作。各重點項目責(zé)任單位要把推動項目開工建設(shè)作為重點工作來抓,加大項目前期工作協(xié)調(diào)力度,協(xié)助項目單位加快辦理相關(guān)手續(xù),落實各項開工條件,力爭項目盡快動工。二是加強管理協(xié)調(diào)工作,及時解決項目用地及資金問題。責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)要主動深入項目建設(shè)一線,及時協(xié)調(diào)解決困難和問題。三是要抓住四季度上佳的工程建設(shè)時間,加大力氣速推進工程進度,確保年終重點項目建設(shè)達標。

 

附件:  

 

 

 

二〇一六年十月十一日

 

 

 

 
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